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際華網:3512公司黨委召開專題民主生活會 找差距 訂措施

發表時間:2009-05-13 09:26作者:秦 明   高志國

2009年5月5日下午,際華3512公司黨委召開了黨委專題民主生活會,際華輕工集團公司總經理助理兼皮革皮鞋事業部總經理崔延安、集團學習實踐活動指導檢查組副組長孟秀英、成員安吉惠以及公司領導班子成員參加了會議,會議由黨委書記李格林主持。

公司黨委對此次專題民主生活會高度重視,做了大量的前期準備工作。一是在第一階段就做了部署,;二是到各支部征求了職工對領導班子的意見;三是在生產區設置了學習實踐活動《意見征集箱》。班子成員根據《領導班子專題民主生活會工作指引》要求,認真撰寫了發言提綱,就個人工作中存在的問題和不足之處以及影響和制約公司發展的諸多問題進行分析檢查。主要存在五個方面:一是思想觀念問題。公司推進“兩個解放”的力度不夠,對金融危機給公司市場帶來影響的嚴重性認識不足,缺乏積極有效的應對措施。二是戰略規劃問題。比如生產布局結構的調整、“退濕精干”等問題。三是毛皮市場開拓和新產品開發問題。在拓展民品市場、發展外貿市場步子不大,研發工作沒有突破性的進展。四是人才隊伍建設問題。各類專業技術人才短缺、斷檔嚴重。五是質量管理問題。公司近期出現的產品質量滑坡問題已嚴重危及到公司發展。

就如何解決各項問題、謀求公司長遠發展,班子成員思想比較統一,發表了各自的建議,提出了解決相關問題的諸多措施。

一是強化對科學發展觀的學習,堅持“兩不誤,兩促進”,邊干邊學,加強自身素養修煉、政治理論學習和實踐鍛煉,多深入基層和群眾,不斷提高分析問題和解決問題的能力,把工作的著力點放在解決影響企業發展的突出問題上。

二是明確發展戰略和目標,堅持以毛皮及其制品生產為主業,把環保型、功能性毛皮的開發盡快轉化為生產力,及早形成企業的核心競爭能力,規避低端風險市場,進入“藍?!鳖I域,高端經營,實現差異化發展。充分利用資源優勢,尋求土地資源、房地產開發等新的經濟增長點。

三是明確發展方向,堅持持續創新和不斷的多元化創新。以毛皮及制品為主進行多元化經營,在貿易經營、合作研發、延伸產品鏈、拓展新空間等方面努力尋求新的路徑,促使企業銷售收入快速增長、效益持續增加、經營實力和競爭能力不斷增強。

四是做好工程技術人員的選用、培養、儲備工作,尤其是加大力氣整頓好被服檢驗工隊伍,努力培養技術帶頭人,把敢于、善于為公司挑起質量重擔的被服技術人才人選拔到重要的質量管理崗位上,把不怕得罪人、責任心強、技術技能素質好的職工選拔在檢驗崗位上。

五是要傾力加強技術質量隊伍建設,教育培訓技術干部轉變思想觀念和工作作風,提高管理和技術水平,質量體系覆蓋范圍內的各級管理、技術人員要統一認識、統一思想、嚴格管理、狠抓落實。公司上下通力配合,大力宣傳營造濃厚輿論氛圍,在質量管理中,推行“質量負責制”和“產品承包制”,抓好已經出臺的《質量工作整改方案》和《加強質量工作的若干規定》的實施和落實。

集團公司總經理助理崔延安對這次黨委民主生活會進行了點評。他說:一二公司這幾年發展速度、發展規模很好,通過參加這次會議,深深感受到一二黨委民主生活會的濃厚氛圍,看到了整個領導班子確實在學習中下足了功夫,對學習的認識很到位,問題的查找也很全面,有想法,有思路。

隨后,集團學習實踐活動指導檢查組副組長孟秀英代表指導組對公司在第二階段的學習工作進行了指導部署,提出三點建議:

一要認真落實規定動作。公司黨委一定要統一認識,分析問題,找準原因,拿出對策,寫出一篇高質量的分析報告。

二要開展一次“回頭看”活動。

三要堅持邊學邊改,邊查邊改。學習指導實踐,實踐圍繞學習,很好的把生活會延伸下去,積極創建“四好班子”,出現問題要分析、找對策,各個擊破,鞏固軍品,優化軍品,拓展民品、外貿產品,把力爭變確保。

最后,公司董事長胡緒義、黨委書記感謝各位領導對企業的學習實踐活動給予了指導,李書記要求班子成員要認真落實崔總經理、孟書記、安書記提出的寶貴意見和建議,按照胡董事長的要求,查找主觀原因,對照自己進行分析,認真反思、改進,建立信心,把目前的難點、熱點問題盡快解決好,把企業的各項工作搞好。


文章分類: 企業新聞
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